GABARROCA MENUISERIE

Le contexte du dirigeant

CLIENT
GABARROCA MENUISERIE
LOCALISATION
Montjoire (Haute Garonne – 31)
OBJECTIFS ET ENJEUX
– Agrandir un atelier de production
– Acquérir de nouvelles machines

Jean-Louis GABAROCCA : C’est un titre de « Meilleur ouvrier de France » en 2011 avec plus de 20 ans d’expérience en menuiserie et agencement. Il crée son entreprise en 2006. Depuis, les clients sont ravis de la qualité des prestations et de son professionnalisme. Il y a un cependant un domaine où l’entreprise peine malgré ses efforts : c’est la rentabilité et la gestion.

A l’arrivée du conseiller OSEYS, le contexte était le suivant :

– Une entreprise dirigée par un « Meilleur Ouvrier de France »
– Une rentabilité difficile à conquérir
– Des projets de développement en attente

Le diagnostic OSEYS

Comme souvent, la mise en place d’outils de gestion moderne s’est avérée obligatoire

– Première étape : Diagnostic de rendement de l’entreprise.
– Deuxième étape : Mise en place de la stratégie opérationnelle.
– Troisième étape : Utilisation des outils d’analyse et d’aides à la décision.

Ce que nous avons mis en place et les résultats obtenus

Parfaitement épaulé par son conseiller, cette simplicité alliée à l’efficacité de notre méthode a permis à Jean-Louis GABARROCA de prendre rapidement une nouvelle dimension.

– Mise en place des objectifs et des chiffres-clés.
– Utilisation des outils d’analyse et d’aides à la décision.
– Nouvelle stratégie de chiffrage et de prise de commande.

PRESTATIONS OSEYS
Diagnostic opérationnel de rentabilité
Stratégie de chiffrage et de prise de commande
Accompagnement et suivi de la rentabilité

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CA X 2 en 2 ans

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Agrandissement de l’entreprise

Témoignage

« La démarche proposée par mon conseiller OSEYS a rapidement porté ses fruits. Grâce aux outils d’analyse et à la projection de mon projet d’agrandissement, j’ai tout de suite su ce que je devais faire et comment j’allais le faire.

Ce projet d’agrandissement de l’atelier et l’implantation de ces nouvelles machines me tenait vraiment à cœur. Je suis heureux de pouvoir le réaliser.

Je connais avec précision mes coûts. Je peux ajuster mes prix sur les affaires stratégiques, celles que je veux gagner ou que je ne dois pas perdre.

Je suis très satisfait de cette méthode et de mon conseiller OSEYS. Cela me donne un avantage concurrentiel certain. C’est un vrai gestionnaire opérationnel à temps partagé.

Pour faire simple, j’ai doublé mon chiffre d’affaires en 2 ans tout en passant à 10% de rentabilité ».

Jean-Louis GABARROCA
http://www.gabarroca.fr/

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