ETUDES CHARPENTE COUVERTURE

Le contexte du dirigeant

CLIENT
ETUDES CHARPENTE COUVERTURE
Charpentier – couvreur
LOCALISATION
Berat (Haute Garonne – 31)
OBJECTIFS ET ENJEUX
– Améliorer la rentabilité économique
– Améliorer la compétitivité face à la concurrence
– Transmettre l’entreprise

Créée en 1991, le gérant d’Etudes Charpente Couverture envisage de longue date la transmission de l’entreprise à son fils. Toutefois, comme de nombreuses entreprises artisanales, la rentabilité de la société reste aléatoire malgré les efforts permanents du dirigeant.

Dans un contexte économique toujours plus mouvant et plus difficile, le dirigeant se pose des questions sur la transmission de l’entreprise à son fils dans de bonnes conditions.

A l’arrivée de la démarche Pilotage PRO, le contexte était le suivant :

– Une entreprise implantée depuis plus de 25 ans
– Une rentabilité difficile à trouver
– Un contexte économique et commercial instable
– Une transmission compromise

Le diagnostic OSEYS

Le diagnostic opérationnel nous a permis de déterminer :

– L’origine des difficultés économiques.
– Les objectifs de production et d’activité
– Les actions immédiates à mettre en œuvre

Ce que nous avons mis en place et les résultats obtenus

La présence du conseiller Pilotage PRO permet de conforter nos choix et d’établir nos stratégies. La simplicité de la méthode et le suivi régulier du conseiller ont permis d’obtenir rapidement les premiers résultats.

– Maîtrise des coûts et analyse des devis
– Résultats en constante progression
– Prise de commande améliorée
– Simplicité, rapidité et efficacité

PRESTATIONS PILOTAGE PRO

– Diagnostic opérationnel de rentabilité
– Stratégie de chiffrage et de prise de commande
– Accompagnement et suivi de la rentabilité

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Amélioration du résultat avec meilleure performance depuis 10 ans

témoignage

« L’analyse des devis et les outils d’aides à la décision Pilotage PRO nous permettent de gagner des commandes que nous perdions auparavant. Cette nouvelle approche économique, le suivi en temps réel et la maîtrise des informations contribue également à rendre la situation plus sereine. En 2017, avec un résultat proche de 30 K€, nous réalisons notre meilleure performance depuis au moins 10 ans dans un contexte économique compliqué. Nous sommes vraiment très satisfaits. L’optimisation de l’entreprise se fait facilement et en toute confiance. Mon père est rassuré. »

Harry DAMOUR

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