Société de conseil en gestion d’entreprise

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La réussite d’une entreprise ou d’une société repose sur plusieurs facteurs comme par exemple : l’existence d’un marché, la personnalité, l’expérience et le savoir-faire du dirigeant, la stratégie de l’entreprise, la fiabilité et l’efficacité des consultants et des partenaires de l’entreprise, l’activité et les services qu’offre la société en fonction des besoins du marché, les efforts investis dans le consulting et aussi dans la formation, l’expertise du travail de management mis en oeuvre, la qualité des produits ou services proposés, la fidélisation des clients, l’innovation, l’effort investi dans la communication etc. Pourtant, même si ces qualités sont toutes réunies, la pérennité de votre société ne peut être garantie sans une rigueur de gestion et d’anticipation.

Oseys est un cabinet d’experts qui vous propose un accompagnement et un suivi dans le management de votre entreprise et ce, à travers la mise en place d’une stratégie fiable, d’un ensemble de services, de formations et d’outils synthétiques générateurs de performance qui vous permettront d’anticiper les résultats à venir et de prendre en temps voulu les décisions nécessaires. Pour un coût très abordable, notre cabinet Oseys offre à votre société son expertise et de nombreux outils et services pour vous permettre d’optimiser votre entreprise, de la valoriser, et de la pérenniser.

Nous vous accompagnons également dans la gestion de votre société et dans le développement de votre stratégie à travers nos offres dans toutes vos décisions stratégiques et de gestion pour vous fournir un service complet et sur mesure. Notre cabinet prodigue aux entrepreneurs un ensemble de conseils afin de leur éviter les risques dans la mise en place de leur projet d’entreprise et dans l’exécution de leur stratégie.

“Oseys offre à votre société son expertise et de nombreux outils et services pour vous permettre d’optimiser votre entreprise, de la valoriser, et de la pérenniser”

Le besoin de mettre en place un système solide de management d’entreprise

Généralement, l’activité de son entreprise absorbe toute l’énergie de l’entrepreneur et il ne consacre pas suffisamment de temps à sa gestion. Il est bien souvent nécessaire de prendre du recul et vous poser les vraies questions au sujet de la rentabilité et du développement de votre activité. Vous souhaitez piloter efficacement et précisément la mise en œuvre de votre stratégie et réagir rapidement si vous notez des risques et constatez des dérives. Il est toujours complexe de prendre le temps d’évaluer objectivement son organisation et son plan d’affaires. Quelles sont ses forces, ses faiblesses, mais aussi et surtout ses perspectives d’avenir. Seules les grandes sociétés disposent en interne des compétences, des ressources informatiques, du personnel, des métiers adaptés et des ressources financières pour effectuer ce travail quotidiennement.

Avec son outil PilotagePro, le cabinet Oseys vous permet de suivre le fonctionnement de votre organisation de façon dynamique et régulière en vous fournissant une information pertinente, précise, organisée, ciblée et propre à votre secteur, en mettant à votre disposition une formation adaptée et de qualité, en mettant à votre disposition des consultants experts dans les métiers touchant au management des entreprises, à leur gestion, à la mise en oeuvre de plans marketing et de communication, à la formation en interne de l’entrepreneur et de son personnel, à l’évaluation des risques en affaires, au consulting et aux conseils en entreprise. Vous êtes de ce fait plus au fait du fonctionnement et de l’évolution de votre société.

Le réseau Oseys, une solution complète de gestion d’entreprise

A travers la mise en place d’un système d’audits, le cabinet Oseys permet à ses clients d’avoir un point de vue extérieur et objectif sur l’activité de leurs sociétés et ce d’une manière régulière. Cet outil qu’est l’audit est couramment employé par les multinationales pour déterminer les points forts et les faiblesses de leurs activités ou de leur organisation. Cela facilite l’optimisation de ces entreprises qui mettent ensuite en place des plans d’action pour optimiser et renforcer leurs structures. L’audit requiert des compétences, du temps et une expertise.

Cela, le cabinet Oseys le met à disposition de l’entrepreneur au moyens d’un ensemble d’outils tels que la formation, l’informatique et les logiciels de pilotage et de gestion d’entreprise, le conseil et l’accompagnement, la gestion, l’évaluation de risques, l’étude et l’analyse stratégique, les techniques de gestion du personnel, les techniques d’innovation, la fidélisation des clients etc.

Des outils qui, par ailleurs, sont aujourd’hui onéreux. Ce qui ne facilite pas l’accessibilité au consultant à la majorité des entreprises et qui les expose à différents risques en affaires surtout si leur stratégie est bancale, qu’ils ne font pas beaucoup dans la qualité et surtout dans l’innovation, que leur management en interne est faible, qu’ils ne valorisent pas leur personnel, ne fidélisent pas leurs clients ou font une mauvaise gestion financière.
Oseys souhaite, en effet, briser cette réalité en vous permettant d’accéder à ces services pour des prix abordables et des prestations sur mesure convenant au mieux à votre entreprise afin d’améliorer ses performances et d’assurer sa pérennité. Nos clients nous recommandent fortement comme faisant partie des cabinets les plus fiables en France en matière de gestion d’entreprise, mise en place d’audits, formation du personnel, création d’entreprise, consultant en ressources Humaines, communication et marketing, étude et analyse plan d’affaires, techniques d’innovation etc.

Les outils de gestion d’entreprise : le contrôle de gestion

Dans la logique du plan d’affaires, les services de contrôle de gestion et d’audit du cabinet Oseys vous permettent d’accéder à un pilotage régulier de votre activité avec des horizons de prévisions et d’objectifs plus courts. Votre consultant Oseys décide avec vous des besoins de votre entreprise avec la définition d’indicateurs de performance et une stratégie propres à votre activité. Nous vous donnons un outil de suivi de ces indicateurs sous la forme d’un tableau de bord reprenant les principales données qui vous permettront de comprendre les évolutions financières et de prévoir le développement de votre société.
Dans une optique de perfectionnement de la performance au sein de votre entreprise, les outils de contrôle de gestion des cabinets Oseys constituent une innovation car il s’agit d’un processus permanent de pilotage de votre structure et de mesure en temps réel des réalisations. Ils incluent entre autres la mise en oeuvre des notions suivantes :
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centres d’analyse et coûts complets

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seuil de rentabilité

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imputation des charges fixes

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coûts à base d’activité

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démarche budgétaire

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contrôle budgétaire et calcul d’écarts

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performance et coûts cibles

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prévision des ventes

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prévision de la production

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gestion des approvisionnements

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budgets

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documents de synthèse prévisionnels

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performance et tableaux de bord

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etc ...

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